В своей популярной классической работе Ли Болмэн и Терренс Дил учат пользоваться могущественным инструментом рефрейминга. Взяв лучшее из литературы по организациям, авторы развили всеобъемлющий подход, позволяющий оценивать ситуации с разных позиций. Их четыре фрейма рассматривают организации как заводы, семьи, джунгли и театры или храмы: – Структурный фрейм: как организовывать и структурировать группы и команды для получения результатов. – Фрейм человеческих ресурсов: как приспосабливать организации к удовлетворению человеческих потребностей, совершенствовать управление персоналом и способствовать созданию позитивной межличностной и групповой динамики. – Политический фрейм: как управляться с властью и конфликтом, строить коалиции, оттачивать политическое мастерство и уделять внимание внутренней и внешней политике. – Символический фрейм: как формировать культуру, которая придает работе целеустремленность и смысл, режиссировать…
Купить Рефрейминг организаций. Артистизм, выбор и лидерство за 680 руб.

This entry was posted on Воскресенье, января 9, 2011 at 3:27 ПП and is filed under Управленческий менеджмент.Управленческие решения. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.