Все компании занимаются производством товаров и услуг, но очень немногие “производят” сильных руководителей. Ведущие специалисты Hewitt Associates убеждены: победа не за хед-хантерами, а за лидер-мейкерами! Именно инвестирование в развитие руководителей внутри компании позволяет лидерам мирового бизнеса достигать блестящих финансовых показателей и обеспечивать стабильно высокий доход. Авторы высвечивают различия в подходах посредственных и выдающихся компаний к воспитанию руководящих кадров. В книге сформулированы три аксиомы лидерства – управленческие истины, которые лежат в основе успешного воспитания сильных руководителей на всех уровнях. Воспользуйтесь опытом IBM, Johnson amp; Johnson, Pepsi, FedEx и других ведущих компаний, постройте свою блестящую стратегию и добейтесь высоких результатов! Книга адресована руководителям компаний и кадровых служб, топ-менеджерам, а также всем интересующимся темой лидерства.
Купить Как вырастить руководителей. Три истины от топ-компаний для лидеров за 213 руб.

This entry was posted on Понедельник, января 3, 2011 at 3:26 ПП and is filed under Управленческий менеджмент.Управленческие решения. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.