Управление проектом: Инструменты руководителя
Воскресенье, сентября 19, 2010
“В одном отношении бизнес похож на войну: если общая стратегия верна, тактические ошибки, сколько бы их ни было, не помешают вам достичь успеха”. Роберт Вуд. Поверим классику бизнеса на слово. Но чтобы избежать еще и тактических ошибок, тем кто принимает решения, необходимо иметь комплексное представление о бизнесе. На данном диске рассмотрен круг вопросов, объединенных коротким и емким словом ПРОЕКТ. Вот как трактует понятие ПРОЕКТ “Словарь экономических терминов”: “Проект – это совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых действий, имеющая начало и завершение. Целью проекта является создание материального или творческого продукта. К проекту можно отнести практически любое дело, запланированное заранее, состоящее из этапов последовательных действий и имеющее четкие временные рамки”. Экономическое понятие ПРОЕКТ складывается из трех составляющих: – планирование проекта; – управление персоналом; – контроль…
за 176 руб.
Автор книги – один из авторитетнейших специалистов в сфере управления проектами. В доступной и содержательной форме он подробно разъясняет все аспекты управления проектами (особенно малыми), подкрепляя их диаграммами, примерами и практическими рекомендациями, соответствующими определенной деловой ситуации. Подобные советы могут быть полезны и во многих жизненных перипетиях. Для широкого круга читателей. 
Эта книга посвящена вопросам, возникающим на различных стадиях подготовки программных проектов, начиная с разработки программного обеспечения и завершая рассмотрением юридических вопросов, связанных с процессом создания и внедрения программ. Теоретические вопросы иллюстрируются многочисленными практическими примерами, взятыми из реальной жизни. Материал книги соответствует сертификационным программам менеджмента качества программных проектов Института качества программного обеспечения (Техасский университет, г. Остин), а также программе подготовки на получение звания сертифицированного инженера от Американского общества качества. Книга будет полезной руководителям программных проектов, программистам-разработчикам, специалистам из консалтинговых фирм, желающим улучшить качество, уменьшить сроки выполнения и расходы на этапах разработки и внедрения проектов. 
Настоящая книга представляет новый подход к управлению современными сложными проектами по созданию ПО. Прагматический взгляд Уокера Ройса вскрывает недостатки многих известных подходов к управлению проектами. Книга содержит оценку современного состояния дел в области управления проектами базирующуюся на 20-летнем опыте успешной работы автора и представляющую несомненный интерес для профессиональных разработчиков ПО. В книге обсуждаются экономика, метрики и стратегии управления, необходимые для успешного планирования и выполнения проекта по созданию ПО. Ройс выдвигает аргументы в пользу нового подхода к управлению. Достоинства новых методов подтверждаются простым экономическим анализом, общими выводами и занимательными примерами. Автор пытается отыскать некий баланс между теорией и практикой, основываясь на опыте успешно завершенного крупномасштабной проекта. Уокер Ройс предлагает индустрии ПО новую точку отсчета для принятия тактических и стратегических решений,…