Радикальное управление ИТ-проектами
Суббота, января 8, 2011
Традиционное управление проектами концентрируется на своих проблемах и не может реагировать на постоянные быстрые изменения в современном бизнесе. Книга ориентирована на будущее. Все заинтересованные стороны на равных участвуют в управлении проектом от начала и до конца. Автор описывает гибкий непрерывный процесс управления, охватывающий разработку проекта, и его поддержку. Роб Томсетт, один из крупнейших в мире консультантов в области управления проектами, предлагает пошаговые методы управления проектами: В книге вы найдете: – Приоритеты управления проектом: люди, взаимоотношения, накладные расходы; – 11 абсолютно новых правил, гарантирующих выживание менеджера проекта; – Новейшие инструменты экстремального управления проектами; – “Открытое планирование” и превалирующая роль партнеров – залог успешного управления проектами; – Новые метрики экстремального управления проектами и методы контроля; – Чудовищные технические подробности больше не нужны…
за 360 руб.
Книга Тома Демарко и Тимоти Листера “Человеческий фактор. Успешные проекты и команды” – перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали свои выводы и добавили несколько новых глав. Ценность этой книги в том, что в ней описываются принципы, за каждым из которых стоит реальная история. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом, более разумном ракурсе. С юмором и мудростью, обретенными за годы руководства и консультирования, Демарко и Листер демонстрируют, что сложнейшие проблемы разработки ПО имеют человеческую, а не техническую природу. Они не дают простых ответов, но дают правильные, подкрепленные научными исследованиями. Издание предназначено в первую очередь руководителям проектов, но будет полезно и рядовым программистам. … 
Данная книга поможет вам оптимизировать свою практическую деятельность с помощью приложения Microsoft Project 2000 как в персональном аспекте, так и при работе в команде единомышленников. Помимо технических вопросов информационного обеспечения, автор уделяет внимание и человеческому фактору, влияющему на мотивацию сотрудников в реализации совместных проектов. Книга будет полезна не только практикам – менеджерам различных уровней, но и тем, кто является заказчиком этих проектов. 
Данная книга поможет вам оптимизировать свою практическую деятельность с помощью приложения Microsoft Project 2000 как в персональном аспекте, так и при работе в команде единомышленников. Помимо технических вопросов информационного обеспечения, автор уделяет внимание и человеческому фактору, влияющему на мотивацию сотрудников в реализации совместных проектов. Книга будет полезна не только практикам – менеджерам различных уровней, но и тем, кто является заказчиком этих проектов. 
Не может не тревожить тот факт, что безнадежные проекты повторяются в разных компаниях вновь и вновь. И что еще хуже, здравомыслящие люди, участвуя в таких проектах, терпят серьезные неудачи. Во втором издании своей книги “Путь камикадзе” Эдвард Йордон проливает новый свет на причины безнадежных проектов и дает советы по выживанию в них. 
Полный карман советов, техник и приемов, нацеленных на эффективное управление задачами – для лидеров и членов команд. 
Практическое руководство, позволяющее сформировать полное представление об управлении проектами. Это идеальное введение в предмет для специалистов, в круг профессиональных обязанностей которых входит управление проектами; а также для студентов, для которых этот предмет является частью более широкого курса.