Признания беззастенчивых предпринимателей
Вторник, ноября 30, 2010
Читатель! Вы держите в руках сборник беззастенчивых советов выдающихся маркетологов и удачливых предпринимателей. На страницах книги вы встретите советы разных людей, но всех советчиков объединяет одно: вера в себя. Вера в себя помогла этим людям занять место под солнцем. Мы обратим вас в свою веру. Задача книги – дать читателю знания. Эти знания помогут вам выгодно подать себя и значительно расширить свой бизнес. Вы поймете, почему в современном деловом мире беззастенчивый путь – единственный верный. 68 выдающихся маркетологов делятся секретами, учат стратегии выживания в современном деловом мире и предлагают уникальные идеи, которые помогут вам грамотно себя подать и добиться успеха.
за 82 руб.
Трудно оспорить тот факт, что продвижение того или иного продукта или услуги на рынке невозможно без эффективной презентации, так же, как и успех компании, фирмы или корпорации в целом невозможен без профессиональных брифингов. Конечно, можно возразить, что существует огромное количество практических тренингов по этому вопросу. Да, это так. Но многие профессионалы заявляют, что тренинга концентрируются в основном вокруг технологий проведения, не учитывая при этом личностную компетенцию докладчика. А ведь проведение презентаций, конференций, брифингов и собраний – это один из видов коммуникации между людьми. В данной книге вы найдете полезную информацию как о личностной компетенции при проведении брифингов и презентации, так и о методологической. А так же вы узнаете о психологических аспектах коммуникации, получите практические советы по технологии проведения презентаций, собраний, брифингов. 
Книга предлагает подробную структуру стратегических карт, предназначенных для наглядного описания стратегии. В ней содержатся оригинальные идеи о том, как создать новую стоимость при помощи составляющих внутренних бизнес процессов сбалансированной системы показателей и обучения и развития; разработать стратегические направления, основанные на создании стоимости; построить новую схему для описания, оценки и приведения в стратегическое соответствие трех видов нематериальных активов составляющей обучения и роста (человеческого капитала, информационного капитала и организационного капитала) с целями и процессами внутренней составляющей. 
Стратегия ведения бизнеса и стратегия ведения войны. Кровопролитие и жестокость или предвидение и предотвращение тупиковых ситуаций? Новое прочтение искусства построения стратагем. Новая трактовка Востоком восточных традиций. Лаконично. Точно. Современно. Для стратегов бизнеса. 
Идеи, которые помогут нам сделать карьеру. Все, чему вам на самом деле надо научиться у Тома Питерса, Чарлза Хенди и Питера Дракера. Как лидеры современного менеджмента поднялись на вершину успеха? Что следует перенять у менеджеров-японцев, а что – у американцев? Почему так стремителен poст азиатской экономики? И, наконец, чем теория менеджмента поможет именно вашему бизнесу?.. 
В учебном пособии в соответствии с государственным образовательным стандартом излагаются теоретические и практические вопросы стратегического менеджмента, ориентированного на создание и продвижение бренда продукции и компании. Приведен большой графический и текстовый иллюстративный материал к ключевым положениям дисциплины. Материал отражает современный подход к формированию и реализации стратегий, ориентированных на бренд. Для студентов, аспирантов, специалистов и руководителей компаний, изучающих стратегический менеджмент, стратегическое управление и бренд-менеджмент в свете современных представлений. 
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных “подрывных” проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи “подрывного” продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию. В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса. Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.