Анализ финансовой деятельности предприятия
Пятница, декабря 31, 2010
Настоящее издание представляет собой комплексное методическое пособие по проведению финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности организаций. В работе нашли отражение как классические методы так и новые подходы в области финансового анализа, вытекающие из практики коммерческой деятельности в современных условиях. Особое место уделено вопросам оценки платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости, а также вопросам анализа себестоимости продукции и путей ее снижения в свете рыночной оценки инвестиционной привлекательности предприятий. Книга ориентированна на работников бухгалтерии, финансовых и экономических служб, руководителей организаций.
за 112 руб.
В этой истории, написанной в форме притчи, д-р Кен Майджер рассказывает нам сказку, демонстрируя, как применять ключевые элементы управления, основанные на стабильных личных ценностях. Эта книга, появившаяся как нельзя более кстати, показывает, как ценности формируют основу, которая способна удержать компанию от распада; как ценности обеспечивают инструмент для слаженной работы всего коллектива. Демонстрирующие силу ценностно-ориентированного управления и организации творческой и трудоспособной команды, персонажи этой истории являются наглядным примером здравого практического смысла. Четко и ясно эта книга доказывает нам, что, используя общую систему ценностей, руководство компании и сотрудники могут вместе составить команду чемпионов! Книга “Ценностно-ориентированное управление” научит вас, как быть сильным и успешным руководителем в бизнесе и, что не менее важно, в вашей семейной и личной жизни. 
Мы предлагаем вам встать на путь к Корпоративной нирване. Учитесь, экспериментируйте, рискуйте и применяйте новые знания в самых сложных и коварных ситуациях – даже в таких, которые, казалось бы, не оставляют никаких шансов на успех. Применив этот опыт на практике, вы сможете: – Изучать, а затем преобразовывать непродуктивные типы поведения таким образом, что драмы на рабочих местах останутся в далеком прошлом, агрессивность исчезнет, а сложные задачи внезапно приобретут новые и весьма неожиданные решения. – Создавать благоприятную атмосферу, в которой дружелюбие и взаимовыручка получают реальное воплощение, а самоотверженное продвижение к общим целям становится обычной практикой. – Стремиться к увеличению своей продуктивности, занимать лидирующие позиции и увлекать за собой сотрудников и подчиненных. Встав на этот путь, вы осознаете многообразие доступных возможностей, научитесь трезво оценивать существующие проблемы, добиваться внушительных результатов… 
В своей книге “А во что одет король?” Лори Вейс рассказывает истории обычных людей, как они ведут себя в рабочих условиях, сталкиваясь с обманом и непониманием, истории их промахов и успехов. Эта книга научит вас техникам и стратегиям, которые пригодятся, когда у вас возникнет желание сказать правду. В быстро изменяющейся деловой среде это может быть рискованно, но, следуя советам книги, вы легко найдете выход из любой трудной ситуации на работе. Эта книга для тех, кто знает, что порой сказать правду не так уж и легко. 
Несмотря на непреодолимые трудности, некоторым пиратам удавалось преуспеть в своем деле. Почему? В этой книге капитан Боб переносит во времени команду менеджеров на борт пиратского корабля, чтобы показать им три ключевые стратегии, необходимые для достижения успеха. Клиенты считают Боба Гарроу “катализатором” в процессе перемен, который повышает уровень оценки умных мыслей и идей таким образом, что это позволяет увидеть самые сложные проблемы под совершенно другим углом зрения. Вот уже в течение 25 лет Боб консультирует многие крупные компании по вопросам организационного руководства, инновационного мышления, маркетинга и стратегического планирования. Берите свои шляпы и вперед! Все на борт корабля! 
Один из величайших примеров борьбы за жизнь всех времен… один из наиболее невероятных образцов руководства… теперь изложен в виде набора эффективных стратегий для корпоративных лидеров. В “Лидерстве на грани” удивительная история экспедиции Шеклтона впервые рассматривается сквозь призму требований бизнеса, преподнося нам десять уроков о качествах, необходимых выдающемуся руководителю. Насыщенные захватывающими историями о борьбе за жизнь, включившие в себя примеры выхода современных организаций из реальных кризисных ситуаций, содержащие практические руководства и наставления по применению стратегий, эти важнейшие уроки помогут вам достичь новых высот в индивидуальном и профессиональном развитии. Среди них: – Дальновидность и быстрые победы. Никогда не забывайте о конечной цели, но сосредоточивайте силы на решении первоочередных задач. – Наглядность и личный пример: Подавайте пример собственным поведением, используя наглядные и запоминающиеся способы. – Главные… 
Вы создаете организацию, в которой: – Сотрудники действительно с удовольствием приходят на работу. – Уровень работы в команде чрезвычайно высок. – Вами восхищаются как руководителем. – Высокие прибыли становятся нормой. Вы работаете на организацию, в которой: – Вы действительно с нетерпением ждете понедельника. – Вас ценят и поощряют. – Вы ощущаете свою индивидуальность. – Чувство удовлетворения каждого сотрудника становится нормой. Это не просто реально, это – в ваших руках! Книга “Как заставить работу работать” поможет вам в этом!